美丰新闻
 
严把关,把严关
2019年4月28日
出自:张艳燕)



——记分公司2018年度HSSE先进集体 计划财务科

在公司召开2019年HSSE工作会上,董事长、党委书记陈红浪强调,从严抓思想认识提高,从严抓责任体系落实,从严抓重点环节管控,从严抓绿色企业创建。以严之又严的要求、实之又实的作风,推动公司安全生产形势持续稳定向好,推动HSSE工作以及公司整体管理水平再上新台阶,为公司可持续发展提供坚实保障。

2018年,计划财务科积极推进内部建设,梳理工作流程,认真履行内部职责,不断加强内部基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各个部门的业务工作,及时准确的为分公司决策等提供数据支持。在防范风险、规范管理等方面发挥了积极作用。

一、增强服务意识。坚持严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗,在办理会计业务时严格执行财务相关纪律和会计相关基础工作规范,做到实事求实、细心审核、实施监督。部门员工热情高,敬业精神强,不计较个人收入和工作量的增加,之个人得失于不顾,做到敢于吃苦,乐于奉献、团结一致。

二、梳理成本核算流程,宣贯成本管理意识。细化预算管理,提高预算执行水平。成本管理从零开始,财务科每月按时组织召开经济活动分析及成本分析会议,分析当月成本管理方面的不足,集思广益研讨下一步的具体改进措施,在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解,并将分解后的指标作为投产后当月产销量考核的参考依据。 充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,加强产品成本核算与管理各项基础工作,及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

三、 严格落实公司财务规章制度,做到账账相符,账实相符,确保账款不乱,资金不丢。认真开展岗位自查自改活动,及时整改岗位各类隐患,落实好岗位防范措施。同时与科室成员签订《安全承诺书》。

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